Договорите за осигурување на живот нема да ги донесат луѓето на стабилност

Рускиот пазар за осигурување на живот повторно ќе го дише животот, овој пат Сбербанк планира да го заживее. Иницијативата на државната банка ќе ужива широка законодавна поддршка на властите. Веќе оваа пролет, владата може да ја разгледа иницијативата на Сојузната служба за финансиски пазари, исто така постојат значителни сомневања дека приносот на акумулативното осигурување на осигурување, кое всушност е осигурување на живот, ќе го надмине нивото на инфлација. Да се создаде посебен фонд за плаќања според договори за осигурување на живот. Веројатно, тоа ќе биде формирано на сметка на одбивање на сите учесници на пазарот. Целта е да се зголеми довербата во сè уште непопуларниот начин за заштеда на пари во земјата.

Задачата не е лесна. До сега, компаниите кои се вклучени во рускиот пазар на животно спасување на животното осигурување, не можеа да се пофалат со какви било извонредни успеси во поглед на пласманот на средствата на своите клиенти. Колекцијата со алатки, која е дефинирана со законодавството за ова, е доволно тесна, а квалификацијата на менаџерите остава многу да се посакува.

Сбербанк, пак, се подготвува да спроведе агресивна стратегија за запленување на пазарот. За овие цели, осигурителната компанија веќе е купувана, а публиката која гигант сака да биде заинтересирана за својот нов производ треба да има приход од 60.000 рубли во регионите и 100.000 рубли во главниот град.

Купувањето на агент на осигурителниот пазар за целиот овој пазар е дури и симболичен на некој начин - Сбербанк купи руска подружница на Алијанц, германската холдинг-компанија, Alliance Life. Во најголемата осигурителна компанија во Европа, пазарот во сосема ембрионска држава, не е повеќе од 1% од целото осигурување во Русија, додека на Запад ова учество може да достигне 60-70%. Осигурувањето за животно осигурување во нашата земја не е поставено, и тоа, како што веќе Многу од нејзините колеги ја напуштија Русија. Главните проблеми на овој пазар се два, и двете се поврзани со прашањето на доверба. Прво, во нашата земја генерално не е прифатено да им верувате на пари за долг рок. И второ, светскиот осигурителен пазар , пред сè животот, ја покажа својата несигурност во минатото финансиска криза, без поддршката на државата, дури и такво "чудовиште" како што би се срушило АИГ.

Исто така, постојат значителни сомневања дека профитабилноста на акумулативното осигурување на осигурување, кое всушност е осигурување на живот, ќе го надмине нивото на инфлација.

Инвестициите на средства собрани според овие договори се спроведуваат според слични правила, како што се управување, на пример, пензиски заштеди. Во меѓувреме, приватните менаџери на финансираниот дел од пензијата добија резултат во 2011 година, многу полошо од државата ВЕБ, а исто така не успеа да ја надмине стапката на амортизација на парите. Тоа е, да се довери осигурување заштеди на луѓето буквално никој.

Со други зборови, во очите на населението, баналните банкарски депозити сè уште ќе изгледаат многу поповолно од предлозите на друштвата за управување. Тие се склучени за пократок период и даваат во нашата земја повисок или барем постабилен принос.

Досега стратегијата за инвестирање на Сбербанк на осигурителниот пазар е нејасна, но веќе има информации дека кредитната организација подготвува некои законски иницијативи кои треба да помогнат (и сите други компании) за подобро распределување на средствата на граѓаните кои купиле политики. Нема сомневање дека наскоро ќе бидат изградени и други учесници на пазарот за осигурување на живот зад таквата "локомотива", доколку, се разбира, Сбербанк успее да ја "рашири" оваа услуга. Додека пазарот е во целосно ембрионална држава, тоа не е повеќе од 1% од целото осигурување во Русија, додека на Запад ова учество може да достигне 60-70%.

Финансискиот гигант, покрај чисто технолошките задачи, ќе мора да реши чисто психолошки проблем: во Русија осигурувањето се смета од страна на населението како неизбежно зло. Поради оваа причина може да се претпостави дека за многу кратко време нема да пристигнат големи пари, затоа осигурителната компанија Сбербанк ќе работи со износи кои не се доволни за создавање на избалансирано и ефикасно инвестициско портфолио.

Бидејќи порталот MoneyVector ги советува потрошувачите за да го разгледаат новиот производ, почекајте најмалку една или две години за да видат што профитабилноста може да им обезбеди на менаџерите на Штедилницата. И ако се покаже дека е на ниво на стапка на депозит или е уште пониско, почекајте зголемување на професионалната квалификација на вработените во осигурителната компанија кои се занимаваат со инвестиции.

Покрај тоа, не заборавајте дека во осигурување на инвестиции за вас никој не може да ветување нешто, тоа е, профит не може да биде на сите - во финансискиот свет, тоа често се случува. Може дури и да има загуба, од ова, исто така, некој не е осигуран. Со други зборови, чини десет пати да се размислува пред да се предаде на молбите на раководителите на Штедилницата.