Административно управување деловни единици и цените во пазарната економија

Зајакнување на комерцијални независноста на оддели на компаниите бараат работа надвор систем на интеракции помеѓу нив и на претпријатието како целина, меѓу конкретни градежно и на работната сила, во кој тој работи. Имплементација на елементи на трговските односи на ниво на внатрешно производство поделби на силите на претпријатието за да се спроведе истражување со цел создавање на телото на финансиско управување што ги исполнува барањата на пазарната економија.

Цените на светскиот пазар, на пазарот односи на ниво на внатрешна производни единици имаат потреба од формирање на преку систем на оданочување на деловни единици. Решението на овој проблем е поврзан со формирањето на трансферната цена за производите и услугите на овие единици, дали цените на пазарот на транспортни услуги или било кој друг kakom- е исклучително комплексен како резултат на потребата да се утврди вистинскиот придонес на секоја деловна единица да се добие вкупниот приход. Особено цените во пазарната економија се појавува таму каде што е прашањето на воспоставување на учеството на приходот на повеќето мала продавница единици (делови, екипи), кои се директно вклучени во производството на производи.

Подобрување на спроведувањето на економската одговорност на директните извршители на дела бара развој на систем за презентација на економските барања на структурни единици едни на други и на одредена уметник.

Цените во пазарната економија претпоставува дека еден од најважните аспекти на управување со внатрешно производство оддели е да се планираат производството, што не е препорачливо да се развива во насока на спроведување на принципите на пазарните односи. Самиот концепт на планирање треба да се промени преку комбинација на административни и економски методи. Во исто време, вниманието на истражувачите треба да бидат насочени кон отфрлање на таквото планирање и основи цените во структурните оддели на претпријатието, како скапи механизам, регулирање субјективни регулаторна рамка. Цените во пазарната економија мора да ги земе предвид основните концептуални насоките развиени планирање и цените систем, кој може да биде само врз основа на принципите на механизам на пазарот, цената на законот, една манифестација на која е разгледување на општествено неопходни трошоци за работна сила, интегриран употреба на структурните и технолошките карактеристики на производот, организациски и технички фактори производство.

Според некои автори, во новите околности владини институции, компаниите мора да се елиминираат принцип директивата, ригидност на хиерархиско управување со пристап. За други, тоа е забележано дека процесот на транзиција кон претежно економски методи на управување, а не се отфрлени, во принцип, административни методи.

Спротивно на мислењето на голем број научници и економисти нудат во текот на трансформација на економијата да се откаже од административни методи, нивна замена со економските, се чини дека е соодветно да се зајакнат административните методи на управување, во исто време, енергично спроведување на економските.

Неопходно е да се направи рамнотежа меѓу административните и економски методи на управување, кои дејствуваат на ниво на внатрешно производство единици на компанијата и врз основа на оваа симбиоза организира цените во пазарна економија.

За ефикасно функционирање на структурните елементи на компанијата со помош на економски методи на управување се чини соодветно да им се обезбеди во рамките на имотот на претпријатието, економска и финансиска автономија. За да го направите ова, почнете со следните теоретски претпоставки:

- компанијата мора да се осигура дека структурните единици на автономија сопственост и одговорност (изнајмување, корпоратизација, создавање на мали претпријатија);

- во однос помеѓу претпријатието и неговите структурни поделби постапува административни методи на управување, заедно со економски;

- ако некои функции може да се врши како централизирана претпријатие и неговите структурни поделби, нивната имплементација треба да се даде на единици;

- поделби треба да се направи целосна употреба флексибилни цените, кредитни односи, инвестиции;

- односот помеѓу деловните единици се најмногу треба да се заснова на принципите на пазарот;

- треба да се подобри квалитетот на управување и маркетинг на ниво на структурни поделби на претпријатието;

- претпријатие единици мора да се комбинираат економски одговорност за резултатите од работата со економски интерес.

Во моментов, методи на управување на ниво на структурни поделби на големите индустриски претпријатија се подложени на фундаментални промени во насока на зајакнување на економските аспекти и олеснување на административна.