Успешни вработување - клуч за просперитет на компанијата

Во последниве вработување стана особено важно. За некои, тоа може да изгледа чудно. Впрочем, надвор од кризата и многу компании се на работ на опстанок. Што тогаш може да се размислува за проширување на државата или ажурирање на нивниот тим. Но, всушност, тоа е ангажирање на најдобрите да го направи тоа за време на тешкиот период. Да, тоа беше кога кризата доаѓа, многу талентирани професионалци кои се наоѓаат во пазарот на трудот. Тоа е затоа што некои компании не можат да се справат со тешкотиите и уништени, а некои паника и намалување на персоналот, со што на некој добар подарок за претстојните Нова Година.

Растенија треба машини, и бизнис потреби за квалификуван персонал. Тоа е луѓе - највредното богатство. Јапонците одамна сфати, и ова е една од причините зошто на економијата на оваа земја зазема највисоко место. За секоја компанија да биде фер да се каже дека на вработување - е клучот за успехот.

Главен индикатор во областа на управување со човечките ресурси отсекогаш била KPI - износот на добивката која се припишува на една фирма на вработените. Сите останати - повторно. Вреди да се споредуваат оваа бројка со конкурентите неговата фирма, и кога ќе стане јасно, каде што за управување со персоналот е договорено поефикасно. Понекогаш оваа разлика е доста значајни.

Значи, како да ти се најдат на пазарот на трудот на оние кандидати кои наскоро ќе стане најдобар на вработените?

Прво, треба да се најде како многу потенцијални кандидати, како е можно така што немаше проблем со изборот. Тука се главните извори на вработување:

• Нуди во медиумите;
• да се привлечат оние кандидати кои се ставени на нивните резимеа;
• Барај меѓу пријатели, познаници и роднини;
• «Headhunting» ( «шеф лов»);
• агенции за вработување.

Секој метод е добар на свој начин, но можеби најефективниот од нив - е објавување на слободни работни места и избор меѓу потенцијалните кандидати.

Во првата фаза, која треба да започне со вработување, тоа е јасно разбирање на она што вид на човек што ви треба. Тоа треба да биде што е можно подетално да се опише сите барања за позиција и одговорности. Потоа излезе со атрактивна реклама, која ќе се издвојува во однос на позадината на други компании кои сакаат да се најдат на вработените. Во овој случај, тоа не е неопходно да се инвестира време, тоа треба да се постигне многу медиуми како е можно. Ова, се разбира, ќе донесе одредени трошоци, но лоши вработените - тоа е многу полошо.

Во следната фаза, собира продолжува, и еднаш ние сме собрани доволно, почнуваат да се направи прелиминарна селекција. После тоа, тоа би било убаво да се организира конкурс за останатите кандидати. Многу фирми не се и не сакаат да бидат интервјуирани, и потоа да одлучи на кандидат за позицијата. Во овој случај тоа е лесно да се направи грешка. По сите, едно лице може да се мисли за себе она што ви се допаѓа и да бидат способни да ги убедат другите. Но, тој ќе биде во можност да ги реши своите задачи? Само еден натпревар или игра бизнис ќе ви помогне да го провериш во пракса.

Евалуација на резултатите од конкурсот ќе зависи од идниот шеф на работникот на специјалист за човечки ресурси и други извршни директори, односно комисија. Ова ќе го направи објективна проценка, и вашата компанија - повеќе претставник во очите на подносителот на барањето.

Откако изборот е направен, работникот се зборува за системот за поттик, условите на условна казна, идните обврски. Кога не го допре плата, треба да се сеќавам на еден интересен факт: Како по правило, оној кој го одредува нивото на првата исплата, секогаш постои губитник. Затоа, прво обидете се да дознаете очекувањата на кандидатот или прашалник или за време на разговор.

Во последната фаза, која завршува вработување - адаптација и поминување на условна казна. Важно е да се направи овој процес како мазна како е можно. Впрочем, тоа ќе биде срамота да се дел со оние вработени кои биле барате.

Почетник треба да бидат обучени и добро, дали ќе има ментор. Резултатите од неговата работа треба постојано да се следи и доколку е потребно, за да се помогне да се коригира грешките.