Широк асортиман на производи не е индекс здрав пазар

Потрошувачките ставови и преференции во изборот на стоки на сите времиња се значително различни население во северниот дел на главниот град од другите руски потрошувачите. За место на пазарот на Санкт Петербург се обиде да се бори против многу на домашните претприемачи, и го освои само еден од нив, кои се добро обучен во спецификите на овој и беше во можност да се предвиди однапред како тоа ќе се промени. Се исполнат барањата на Санкт Петербург доста тешко, па дури и подолг портфолио на производи не е гаранција, сепак, оној кој раководи со неа, може да смета на просперитет и успех на претпријатието.

Санкт Петербург без причина наречен "мрежа капитал" на Русија, на нето-трговија е 1,5 пати повисока отколку во Москва, а на првото место во Русија. Поголема конкуренција помеѓу мрежа компании, принудувајќи ги да се стави напред повисоки барања на добавувачите и го распореди во управување со технологија на производство и тргување опсег. Државата, исто така, има направено придонес за развојот на здрава конкуренција меѓу мрежни компании. На системот на казни, која се зголеми на 5 милиони. Рубли во 2010 година, содржи доволно строги мерки за прекршување на Законот за трговија, и добавувачи и самите компании.

Според статистичките податоци, околу 70% од стоката на дневниот побарувачка во северниот град се продаваат преку синџирот продавници, но се уште има 30%, кои играат значајна улога во развојот на Санкт Петербург на пазарот. Најголем интерес тие ги претставуваат за локалните претприемачи, што е доста тешко да се обезбеди широк спектар на производи, како и за мали организации ангажирани во производството на новата оригиналниот производ. Овие прашања не влијаат само на новите форми на трговијата, но, исто така, долго познат мали трговски друштва.

Несомнено, малопродажната мрежа има значителни предности во однос на индивидуални мали претприемачи, тие се уште се обидуваат да се расправаат со Networker на цените. Ова се случува главно преку даночни системи: стандардни и поедноставени. Сепак, на светскиот пазар на цената не е главната предност на одделни продавници, продажба на мало не-мрежа кога и каде на мрежа е поскапо, но тоа е жив и здрав и на пазарот не се случува да си отиде целосно. Што е тајната која им овозможува на малите бизниси да се натпреваруваат самоуверено со тешки играч?

Тоа не е никаква тајна дека сите претприемачи имаат тенденција да се монопол, но во исто време да заборавиме дека на пазарот - само-регулирање на системот. До денес, производителите на засегнатите страни во развојот на мрежата на трговијата, стоки, како што е доста тешко да се работи со секој клиент поединечно. Меѓутоа, на пазарот не е во состојба да обезбеди соодветна сума на синџирот продавници, тие мора да биде најмногу различни формати (од мал погодност продавници да хипермаркети) и имаат широк асортиман на производи.

Денес, оваа празнина постојано го окупираат пазарот трговци, продавница тезги и мали пазари, која обезбеди на купувачот од најважните основни производи. Луѓето полесно да се купи млеко и леб директно од дома, дури и ако производите се малку поскапи отколку во хипермаркет, а опсегот на производот е значително полоши. Анализа на палета на производи покажува дека трендот на намалување на мали продавници за долго време ќе се базираат на пазарот на Санкт Петербург, без оглед на она што законот ќе биде усвоен.

Портфолио на производи и асортиман на производи претставуваат степенот на сличност на стоки од различни трговски групи, туку затоа што на пазарот на храна просперитет нема да го стори без истражување на пазарот и потрошувачите истражување. Се додека не се дебагира механизам за ефикасно работење на трговските мрежи, нездрава конкуренција ќе продолжи. Ова е манифестација на "невидливата рака на пазарот".