Набавки логистика: природата и цели

организација за управување со логистиката - важен момент во секој економски систем. Логистички систем , пак, се карактеризира со интегриран и холистички. Од логистика - концепт е многу широк и обемист, алоцирање на набавка, дистрибуција, производство, информации и транспорт логистика.

Бидејќи главната цел на логистика - интегрирано управување на протокот на материјал, посебна улога во системот репродуцира набавки логистика, кое се занимава со управување на материјалните текови, додека се обезбеди на компанијата потребните материјални ресурси. Најавете материјал логистика проток систем директно преку потсистем на набавката. Тоа е причината зошто логистика во оваа фаза се нарекува тој начин, сепак, тоа е често е можно да се исполнат изразот "синџирот на снабдување логистика" или "бербата логистика."

Значи, купување на логистика - компетентно управување со материјалните текови, обезбедување на испорака на материјалните ресурси на претпријатието. Целта - целосно и соодветно задоволување на потребите на производство на материјали со најголема можна ефикасност. Правилно да ги користат концептот на логистика во фаза на набавка, што треба да биде предупредување на можноста дека може да се промени филозофијата на организацијата на финалниот производ на процесот на производство, кои треба да одговараат на сегашните и потенцијалните побарувачка.

Логистички систем во секое претпријатие мора да се спроведуваат во согласност со едно правило: сите пресметки, без исклучок, на параметрите на индустриската и економската активност треба да се врши во спротивна насока. Во овој поглед, логистика набавки модел наликува производство логистика, или подобро е нејзините деривати. Односно пресметки на побарувачката за јавни набавки и на потребата за нив треба да се врши на финалниот производ на суровини, полу-готови производи и материјали.

Сепак, принципот на обратен проток на информации не значи дека производството и маркетингот на целосна контрола на снабдување. Тие, исто така, влијае на конкурентноста на производите, нивниот квалитет и формирање на опсег. Дека понудата е главен извор на информации за можните добавувачи и конкуренти на пазарот.

Постојат одредени логистички активности кои се однесуваат на управувањето со процесот на набавки, што во основа е синоним со концептот на "логистика набавки проблем." Да разгледаме накратко суштината на секоја од нив.

1. Утврдување и преиспитување на потреби. Секое купување мора да почне со темелно проучување на трансакции набавка воспоставена помеѓу потрошувачот и одделот за набавки.
2. Евалуација и истражување на барањата на клиентите. По утврдувањето на интра-корисници и број на ресурси, тоа е важно да се утврди барањата за параметрите на снабдување, нивната големина, група номенклатурата и така натаму. Вие треба да инсталирате на барањата на потрошувачите, кои се способни да ги идентификуваат испорака на услуги.
3. Донесувањето на одлука за можноста за производство на сопствените. Многу често се случува, дека една компанија е повеќе профитабилни за да се произведе нешто на нивните сопствени, наместо да ја купуваат од другите.
4. Видови на купувања. Набавки може да биде постојана, модифицирани, или нови. Одредувањето на типот ќе ја поедностави работата и процесот на логистиката набавки.
5. Анализа на однесувањето на пазарот.
6. Се идентификуваат сите потенцијални добавувачи на одреден вид на ресурси. Неопходно е да се подготви листа на фирми чии услуги не биле предвидени.
7. Проценка на сите извори на материјални ресурси кои мора да се купи. Неопходно е да се спроведе компаративна анализа на предлозите од различни добавувачи.
8. Конечниот избор на снабдувач со помош на евалуација multicriteria.
9. испорака на ресурси. Овој процес е поврзан со набавка на материјални ресурси на одредена номенклатура, наредби, транспорт, ракување со товар, складирање и чување на стока.
10. Следење на спроведувањето на јавните набавки. Кога испораката е завршена, тоа е потребно да се организираат ресурси за контрола на квалитет и оценување на различни параметри.

Сите овие задачи мора да се обединат политика на односи со добавувачите. Набавки логистика, исто така е идентификување на оптимална фреквенција на пратки и структурата на материјалот проток.