Како да се отвори хотел од А до Ш

синџирот на хостели "Нарнија" планира експанзија во руски региони. Мрежа творец, 22-годишната Ана Pulcheva отвори првата арт-хотел "Нарнија" во јануари 2012 година, сега е во Санкт Петербург има три хотел мрежа. Денес, Ана е подготвена да го сподели своето искуство со оние кои сакаат да се отвори хотел.

За хотел
Се отвори хотел во јануари, тоа е добра сезона. нашата вкупна површина од речиси 400 кв.м. Оваа област се наоѓа хотел, Coworking, масажа соба, музичко студио. Сите подготовки за отворањето извршени во изминатиот месец. Мојот почетен капитал изнесува 60 000 рубли, а потоа почна да ги продадат своите опрема за поправка е многу скапо. Вкупно се случи околу 200 000 месечно изнајмување и 80 000 во тековната поправки, купување на прв мебел и туш кабини. Се направи многу на нивната сопствена земја, бидејќи немаше пари. Во тоа време немав поим како функционира еден хотел.

на почетокот
Соба декорации за дизајнери во замена за сместување во хотел, дел од мебел и дизајн на предмети од американскиот пријатели. Ако ги прашате вашите пријатели во социјални мрежи, може да најдете многу интересни работи за слободни. На почетокот, важно е да се намали отпадот. Нема смисла само да се направи добра состојба или да се купи 20 легла. Направете ја првата продажба, ќе добиете авансно плаќање и купување на кревет, ако тие немаат доволно луѓе и на вистинското место. Со цената што може да експериментирате. Сега нашата приклучок цена 325-900 рубли за една ноќ по лице, со вклучен доручек. На високото на статусот на институцијата, на ниво на удобност - колку повисока цена.

За трошоците
Беше лансиран на пазарот во Санкт Петербург може да биде сума од 300 000 рубли. Во регионите, оваа бројка ќе биде повеќе, бидејќи тоа е неопходно за да се привлечат туристи во градот. Во Москва, се е скапо, тоа е, исто така, разбирливо. Најголемата ставка на трошоците - ова е киријата. Ако собата сакате да поправка или да се дружат со вашиот сопственикот, може да се преговара за намалување или дури и укинување на закуп за првите месеци. Тоа ќе им овозможи на претпријатијата да брзо да се вратат на своите нозе.

за приходи
Хотел директно ни ги носи околу 230 000 рубли месечно. Друга 160 000 добиеме Coworking, давајќи им можност да работат таму и да го поминуваат времето заинтересирани лица. Најдобро од сите спасени двокреветни соби, речиси 70% од продажбата. Размислете за маркетинг парчиња кои ќе го донесе до вас. Важно е да се мисли преку забава компонента - ние спроведе обуки, да играат игри, им дозволат на гостите да се подготви на ѕидовите на хотел.

За целната публика
Обично ние ги спречи луѓето неколку типови. Прво, оние кои дошле во Санкт Петербург и бараат работа тука. Овие луѓе сочинуваат околу 30% од нашите гости и живееме 1-2 месеци. За нив, цената на нашите услуги во месец 12 000 рубли. Второ, туристите кои доаѓаат за неколку дена. Овој млад деца и семејства. Откако ние останавме семејство во кое имало 7 деца. Публиката сега расте со ленти од 17-25 години, сме постигнале публика од 20-29 години.

за Вработени
Имаме постојана ротација на персоналот, само почиста сменив 16 пати. Мојот приватен тежина - изберам мажи со голем потенцијал. Тогаш тие ќе пораснат и си одат, но морам да се погледне за нови вработени. На три администратори беше еден што ние и делата и животите. Јас сум во потрага за вработените преку пријатели во социјални мрежи или на работно место.

за продажба
Важно е да почнат да прават продажба, дури и пред хотел ќе се отвори. Инаку, првите 1-2 месеци од хотел ќе биде празна. Со првата продажба ние го сторивме со Фејсбук: во потрага по оние кои се планира посета на Санкт Петербург и напиша лични пораки, промовиран хотел група. Во текот на летото до 70% од нашите гости доаѓаат од социјалните мрежи. Книга место како и за неколку часа или неколку месеци. Ние веќе имаме неколку продажби за јануари.

за вработување
Во есента на хотел е исполнет до 45%, но во лето - до 120%. Како е можно тоа? Луѓето и апликации беа толку многу, ние сме конвертира ноќта несуштинските објекти или се става луѓето на подот. На повеќето тежок за хотел месец во Санкт Петербург - февруари. Крајот на зимата, студ, неколку студенти. Најдобрите месеци - јуни, јули, ноември и декември. Оваа сезона, патување, одмор. Имаме специјално подготвени за овие врвови оптоварување. Сега луѓето доаѓаат до нас од социјалните мрежи, од нашата веб страница доаѓа со браздичка-kuponatorov сајтови и резервации.

за франшиза
Се разбира, ние сакаме нашите хостели се зголеми, па ние нудиме на франшиза да ги отвори. Во текот на првата година, ние ги покрие сите ризици од нашите партнер за отворање на хотел. Лицето ризикува ништо освен вашето време. услови партнерство преговара поединечно. Ние може да се плати на лице плати одделение или процент од прометот, како и Договорот.

Во просториите
Сакаше тоа треба да се наоѓа во близина на туристички рути, имаат добри транспортни пристапност. Голем, ако веќе има централно греење. Во Санкт Петербург, еден мора да се наоѓа во близина на метрото. Мој личен избор - во центарот на собата, но во тивка уличка. Ние се најде инвеститор кој е подготвен да инвестира во развојот на нашата мрежа на хостели. Сега ние сме во потрага по дома или верски објекти кои градот не сака да плати за уривање. Ние сме подготвени да ги реконструираат, а потоа да се отвори хотел што ќе донесе пари.

За соработката со Хостел "Нарнија" и Ана Pulchevoy ве молиме контактирајте на веб страната.