Анализа на профитабилноста на производот

Профитабилноста на производство е еден од главните индикатори, така што секој самопочитување висок менаџер сигурно ќе сакате да се види во секој извештај, што тој го донесе за разгледување. Во овој случај, пресметката на профитабилноста на производството се врши прилично лесно, бидејќи маргина е односот на нето добивката на цената на производот. Така, со цел да се пресмета оваа бројка, ќе треба да се профит добиен од секоја продажбата на производот, поделена со трошоците, односно, на секој производ. Добиените резултати може да се користи да се споредат и да се утврди кои производи се најпрофитабилните за компанијата.

Откако ќе имаат резултат на едносложен акција која се обично автоматски извршува во една табела, добивме резултат на тоа, почнува најважно - анализа на профитабилноста на производот. Што треба да се погледне во прв? Прво на сите, треба да се споредат реалните перформанси со планираното. Можеби продажбата на некои групи на производи испадна да биде доволно висока, или сте имале значително да се намали цената - во овој случај, на ниво на профитабилност на производството ќе биде помал отколку што се очекуваше, како одраз на неефикасна маркетинг политика на компанијата. Во овој случај, треба да го ревидира или да се зголеми потрошувачката на промоција на проблемот производи, или преку намалување на нивното учество во однос на другите стоки.

Ако за било која група на производи, од друга страна, ќе го добиете резултати кои ги надмине вашите очекувања, тоа значи дека овие производи се ветувачки. Најверојатно, вие не треба да се направи нешто повеќе во оваа насока. Маркетинг политика е подобро да не го допре, затоа што таа работи толку добро, но да се зголеми обемот на продажба треба да се биде внимателен, затоа што таа пратка беше во можност да го продаде со добар маргина, тоа не значи дека зголемувањето на обемот на продажбата, потрошувачите ќе ги најдете сите производи и .

Понатаму, производ анализа на профитабилноста треба да се продолжи во рамките на споредба на различни производи заедно. Вашата цел е да се зголеми продажбата на производи со висока профитабилност и минимизирање на продажба на стоки со ниска профитабилност. Се разбира, не е секогаш како да се изврши измена е можно, бидејќи обемот на пазарот е во голема мера зависи од побарувачката, но, ако се во прашање стоки комплименти, можеби ќе треба да се префрлат во фокусот.

Имајте на ум дека, сепак, анализа на профитабилноста на производството не е генератор на 100% вистинска одлука. Треба да се земе во предвид специфичноста на производот, кој е опфатен во извештајот. На пример, пијалаци служи во рестораните, се карактеризираат со висока профитабилност, додека храната е мала, но може да се зголеми продажбата на пијалаци само до одредено ниво и во иднина овој прираст е невозможно, затоа што луѓето не едноставно ќе одат во ресторан каде што не постои храна.

Имајте на ум дека ќе поминете профитабилноста анализа на производи, со цел да се идентификуваат слабостите и предностите на вашиот производ политика. Бројките јасно укажуваат на вас на слабости и имаат за управување со искуство и познавање на пазарот треба да се каже дали овие слабости коригира со промена на структурата на компанијата испорачува стоката на пазар.

Покрај тоа, индексот на профитабилноста е сосема зависни од индустријата. Додека во некои индустрии, како и 10% е одличен индикатор, а потоа другите, ако маргината падне под 100% - тоа е време да се огласува со аларм. Во суштина, тоа ќе зависи од обемот на продажбите, а ако не може да победи на маргините, може да биде во можност да се победи конкуренцијата на тома.