Alderfera теорија: опис, карактеристики и спецификации

Мотивација - е област на истражување, кој е заинтересиран за психологијата на научници од целиот свет со децении. Тие сакаат да знаат точно она што движечка сила, се основата на човековото однесување, што е хиерархијата на потреби на човекот, што е нивното влијание врз однесувањето.

Кои се карактеристиките Alderfera теорија?

Една од овие истражувачи е американски научник Клејтон Alderfer. концепт му е во некој начин слични на ставовите на Абрахам Маслоу. Сепак, теоријата е Alderfera потреби пирамида се состои од само три единици. Ова егзистенцијални потреби, социјална, како и извршување на раст и развој. На англиски јазик, оваа теорија е означена со акронимот ERG според трите големи букви на овие блокови (постоење, поврзаност, за раст). Најмногу што позната како значителна мотивација теорија Alderfera (содржина се однесува на секој концепт, истражување на мотиви и потреби на лицето).

егзистенцијални потреби

Оваа единица е аналоген основно ниво во пирамидата Маслоу. Во Alderfera тоа вклучува и физиолошки потреби, како и потребата за безбедност. Задоволување на потребите за храна, вода, сон, безбедност - сите суштински состојки потребни за нормално функционирање на телото. Теорија на мотивација Alderfera, почнувајќи со опис на првиот потребите на единицата, многу во склад со неговиот претходник.

Според Alderferu, оние работници кои работат само за доброто на пополнување на овие потреби, имаат мал интерес во содржината на трудот. Тие се повеќе се обрнува внимание на плати, работни услови, можности да се релаксираат на работното место.

Социјалните потреби - признание, припадност

Оваа група вклучува сите потреби кои постојат во однос на социјалниот статус, односи со нивниот вид. Тоа одамна е утврдено дека за успешен развој на една личност мора да биде дел од целата - мала општествена група, етничка група припаѓаат на професионалната заедница. Ова ги вклучува потребата за самопочит и признание од другите, како и безбедноста на групата. теорија Маслоу и теоријата на Alderfera исто така се разликуваат во однос на ова: безбедноста на групата во вториот дел од втората единица.

Како дел од потребите на корпоративната култура на оваа категорија може да се обновуваат преку различни активности на работа, можноста за комуникација. Човекот почнува да се погледне во неговото место на работа, не само како извор на приход. Тој се чувствува вредноста на заедницата.

Еве што е добро да се побара Клејтон Alderferu прашање: Се прашувам дали може да се пополни потребата за препознавање на недостаток на пари од вработените, кои мора да се хранат на малолетниците и на тој начин се платат хипотека?

раст на потребите

Оваа категорија ги вклучува сите човечки желби кои се однесуваат на себе-реализација. Тоа, исто така, смета дека желбата за самопочит и почит од општеството. Сепак, мора да се должи на личниот развој на човекот, неговата самодоверба.

Теоријата треба Alderfera вели: луѓето кои доминираа овој тип на употреба, треба посебен начин на ракување. Тие се стремат кон лидерски и признавање на нивниот квалитет на животната средина. Затоа е потребно да се наградат и ги охрабри нивните заслуги.

Разликата помеѓу теории, кои не можат да се сметаат за неважни

Маслоу тврди, најверојатно, со добра причина, дека ако некој од пониските потреби не се исполнети, на начин да го надополнува повисока побарувачка затворени. Така, движењето во својата пирамида е можно само од пониска кон повисока блокови.

Во Alderfera бизнис концепт е различен. Како што рековме, ако не се задоволни со поголеми потреби, пониски исто така, стана релевантен. Ова движење истражувач е можно во двете насоки. На пример, ако некое лице не ги исполнува потребата за професионален развој, тогаш станува итна потреба за социјални врски. Значи, не се во состојба да ги задоволи потребите на една личност, компанијата има за цел да се пополни оваа празнина задоволството на други потреби.

Интересно е тоа што теоријата Alderfera е широко се применуваат во областа на организациски менаџмент. Познат популарна анегдота која делумно го прикажува сличен пристап во корпоративна средина. Продавачот учи неискусни приправник и укажа на оној, кој во отсуство на производот има наместо да понуди алтернатива. Кога купувачот продавница доаѓа и го прашува тоалетна хартија продавач приправник вели: "За жал, нема тоалетна хартија. Но, можам да се понуди одлична шкурка. "

Кога незадоволените потреби на луѓето кои фрустрација - негативни психо-емоционална состојба кога ќе се соочи со пречки.

Теоријата треба Alderfera тврди дека, и покрај фрустрација со неможноста да се задоволат потребите на повисоко ниво, едно лице може да ја надомести со почесто ги исполнуваат основните потреби.

Концептот Alderfera и индивидуалните разлики

По оваа логика, ако некое лице не може да се реализира потребата за самореализација, тогаш тој почнува да се задоволат потребите на најниско ранк. Ако тој кој е повик, на пример, инженер или медицинска сестра, не е во состојба да ги задоволи потребата за само-актуелизацијата, тоа го компензира за недостатокот на други средства. Тоа е, неговите активности мора да бидат во согласност со проектот на потребите на пониските чинови: тој ќе ја напушти главата во контакт со пријателите, социјални настани, за да се задоволи со спиење, храна, поголем број на сексуални партнери.

Мора да се признае дека овој алгоритам не е чудно на секој поединец, кој е отсечен од можности да се постигне само-актуелизацијата државата. Некој, можеби, ќе ги претстават слично однесување, но во поголема мера, исто така, се должи на биографски фактори, на ниво на духовна зрелост, присуството или отсуството на проблемот области и во другите сфери на животот.

За нормална здрава личност, на пример, секс или храна (потреба од прв ред) никогаш нема да го замени емоционална приврзаност (потреба од втор ред). И пак, состојбата на само-актуелизацијата е веројатно нема да биде целосна замена (не е замена) се задоволат основните потреби на единиците. Во овој случај, тоа нема да биде можно во отсуство - најверојатно нема да го почитуваат од општеството или да се постигне во својата кариера правилно компензира глад и жед.

Оваа теорија е официјално прифатен од научната заедница и има некои предности. Но, тоа не се користи доволно во голема мера во споредба со концептот на Маслоу. Теорија Alderfera, исто така, не е докажано - за заземјување тоа не е доволен број сеопфатни статистички истражувања. Така, таа има и предности и недостатоци. Користете го во работата или не - секој човек мора да одлучи за себе.