Вести лидер: систем на практики за управување со персонал.

Стремат лидер постојано се соочуваат со проблеми со бројот на вработени. Професионалци кои пораснале во главата на претпријатието - ова е, во основа, луѓето 35-50 години кои не се запознаени со современите барања за управување со персоналот. Затоа, тие треба да господар на науката на менаџмент повторно. систем за управување со - голем резервоар на менаџер знаење, кој ви овозможува да се изгради ефикасна работа на претпријатието или организацијата.

систем за управување со персонал вклучува методи, техники, кои користат водечките работници (административниот кадар), со цел да се зајакне вработените во процесот на производство, како и задоволување на потребите на работниците.

Истражувачите утврдиле дека системот на управување се состои од неколку групи:

- методи на економски

- методи на организациски и административни

- Методи на социо-психолошки

Со оглед на економските методи, управување, истражувачи изолирани методи мотивација врз основа на: финансиска мотивација (плата, бонуси), социјалната мотивација (ориентација кон општествено релевантни интереси) и моќта на мотивацијата (дисциплински, административни документи, итн.)

систем за управување вклучува една голема група на организациски и административни методи на управување, целта е да ги регулираат активностите на вработените, за одредување на нивните права и обврските на работниците. Од оваа категорија се издвојуваат:

а) организациски и стабилизирање на промовирање на интерперсоналните и групни односи (држави, структура на претпријатието, регулирање на активност, итн.) методи составот вклучува регулација, стандардизација и настава.

б) регулаторна наменети за управување со оперативниот персонал (наредби, договори, упатства), кои ја изразуваат мерка на административни влијание.

в) дисциплински методи обезбедуваат стабилност на компанијата и одговорни лица.

На работниците бара извршната дисциплина, односно задолжително и квалитетно извршување на работите, и лидерите на наредби. На вработените имале високи извршни дисциплина, работниците мора да бидат високо квалификувани, искуство и иницијатива. За возврат, ефективно управување со персонал вклучува подобрување дисциплина работници со поставување на конкретни рокови на задачите, проверка на активностите на вработените, дефиницијата на лична одговорност за исходот од експерт, за создавање поттик за квалитетно и навремено (рано) да ги исполнуваат следниве задачи.

Интересна група на методи социо-психолошки управување. Целта на главата и неговиот персонал - за промена на личните и колективните ставови и вредности во однос на вработувањето, зголемување на креативноста на вработените, да се хармонизираат односите во тим или група на вработени.

Социјална управување вклучува социјални прогнозирање (цел - да се утврди условите за планирање на развојот на социјално претпријатие), социјално планирање (изработка на план за социјален развој), општествена нормализација (поставување одредени стандарди за однесување на персоналот), социјални регулатива (одржување на социјална правда и vzaimootnoeshny помеѓу работниците).

Од психолошки методи вклучуваат: стекнување на мали групи, хуманизација на работата, водејќи сметка за психолошки карактеристики на личноста, професионална селекција, воспоставување на соодветни психолошки односи со подредените.

За почетници главата треба да се сфати како формирање на методи за контрола на системот. Постои одредена секвенца. Прво, проценка на состојбата во поглед на вработените, анализа на задачи со цел да се утврди главните насоки на влијанието врз тимот. Втората фаза - изборот и оправданоста на одредени методи на управување. Трето, тоа е потребно да се создаде соодветни услови за примена на техники за управување.

Значи, ние се дојде до заклучок дека суштината на методите на системот за управување - задолжителен предмет на студија за новоименуваниот директори, како и оние кои се одлучиле да почне независно кариера како бизнисмен.