10 правила Андреј Birzhina бизнис

Андреј Birzhin - основач, во која група компании Glorax Групацијата вклучуваат проекти во градежната индустрија, информатичката технологија и енергија, кажува што да направам, ако сте само на почетокот на бизнис или начинот на кој сфати дека долго време напредок.

За 36 години бизнисмен Андреј Birzhin успеа да се изгради една цела бизнис империја: креирана од нула Tektite зграда компанија, подоцна се продаваат на клада таму и го основал нова компанија. Денес, обемот на интереси Glorax Групацијата вклучуваат изградба на станбени куќи и комерцијални недвижности, управување со социјални установи, угостителски, проекти finteh развој.

Бизнисменот Ендрју Birzhin успеа да го донесе до заеднички именител на успешни фундаментално различни области на активност. Како резултат на тоа, во 2016 година Glorax развој влезе во топ 10-те водечки програмерите на Санкт Петербург и се подготвува да се смират во првите пет сојузни градежни компании. Поделба Glorax енергија - една од водечките електрични изолациски материјали фабрика "Elektroizolit" чии производи се користат вклучително и во одбранбената индустрија. Успешно искуство во реконструкција на спортски комплекс "Олимп" во регионот на Москва покажа дека е можно да се реплицираат слични проекти низ целата земја. Во исто време, Андреј Birzhin време да се вклучат во мотоспортот, пливање, се изврши маратони и учествуваат во екстремни експедиции. жена Андреј - Софија Birzhina - со поднесување на маж е ангажирана во добротворни проекти во областа на општествената одговорност и образование. Импресивен, не е тоа?

Еве ги првите 10 бизнис правила од Ендрју Birzhina да ви помогне да се израмни и да стигне конкуренти

1. Стави одредена цел. Целта - бизнис план

Младите претприемачи велат дека сакаат да заработат пари и да не
би можело да зависи. Но, тоа е прилично матна работа. Кога ќе почнете бизнис,
што треба да се замисли во крајниот резултат и во најмалите детали: колку
тоа е пари ви се потребни, зошто и што ќе се случи кога ќе се постигне својата.
А јасна цел - тоа е речиси на бизнис план, па тоа ќе биде полесно да се движат
напред, знаејќи го она што го правите.

2. Најди ги оние кои ќе ве разбере. Поставување е сè

Мора да се формира тим од луѓе околу него со запалени очи, можат да ги зарази со својата енергија. Запомнете, луѓето - ова е вашата главна предност. Не само да се најде добар специјалист, тоа треба да биде повеќе страстни за вашата тема, земам клучот за неговата мотивација. И кога ќе порасне како професионалец во вашата компанија, за да може да го одржи назад.

3. Не се спречат луѓето да работат. Дајте им на одговорност!

На тој резултат многу добро коментираше Теодор Рузвелт: "Еден добар лидер секогаш ќе биде во можност да се најде потребните луѓе, а потоа да биде во можност да се спротивстави, да не се меша во своите нозе, и да не се меша." Тоа е невозможно да се контролира, особено ако имате една голема компанија. Ако секоја мала работа на вработените мора да се согласувам со тебе, дека сите деловни процеси се одложени. И ти си виновен. Научете како да им верувате и да делегира, изберете тим на независни луѓе кои се способни да донесуваат одлуки.

4. Бидете подготвени за ништо. Знаете како obrulivat пречки!

Бизнис никогаш не е состојба на целосна одмор. Тоа е секојдневна предизвик, конкуренцијата и од пребарувањето за трајни решенија кои произлегуваат проблеми. Ако мислите дека ќе бидете во можност да уште се стигне до врвот и да се релаксираат, тоа е подобро да не се оди во бизнисот на сите. Животот ќе излезе со сите на новата ситуација, која ќе треба да се реагира веднаш. Многу добар во оваа смисла, им помага на екстремни спортови - провериш за себе. На пример, на трки спорт нè учи да донесуваат одлуки брзо и секогаш да ја држат ситуацијата под контрола.

5. Тајната на успехот - континуиран развој. Барате нова секој ден!

Секогаш треба да се погледне за нешто ново, подобрување на вашиот производ,
во пресрет на конкуренцијата, да се следат најновите случувања во својата област.
Затоа, секогаш треба да буквално "ползи" на пазарот во потрага на нови идеи,
одржуваат професионален изглед. Можеби дури и да инвестира во
иновации, да стане најдобар на пазарот.

6. ризик, но се сеќавам на лидерот на одговорност

Како еден од главните теоретичари на управување со Питер Дракер,
"За секој успешен бизнис е во вредност од оној кој еднаш направи храбра одлука." ќе
треба да биде за вашата компанија на оние кои ќе укажуваат на начинот на кој да се измисли
ново. Учествував во екстремни експедиции и раси на опстанок - како
услови може да се развие добри лидерски вештини, способни да донесуваат одлуки и
одговорен за нив. И уште не научиле да се слуша дури и најпознатите чудно на прв
мислење и идеи да се изолира оваа работа.

7. Научете како да се откаже и да се движат на

Тоа се однесува на неефикасна вработени, луѓе со кои ќе го
Вие не може да се најде заеднички јазик и веќе долго време ги надмина и се чувствуваат дека се повлекуваат
пред. Легендарниот brayan Treysi во својата книга "Како да управуваат со него подобро", предводена
многу точно идеја: "Земете една работа што не брза, но брзо се отфрла.
Штом ќе сфатите дека сте ги направиле погрешен човек тим, не чекајте,
додека ситуацијата е дополнително отежната. Имаат храброст да се признае грешка и
Поправете го. "

8. Секогаш размислувам за тимот. Даде повеќе од плата

Дури и со мал буџет секогаш може да се најде начин за подобрување на условите за работа на своите вработени. Се разбира, треба да се компензира за тоа надвор од џеб, но јас за хуман бизнисот и човековите пристап. Ќе најдете дека вашите напори ќе се исплати. Лојални вработени на компанијата да се поврати трошоците неколку пати. Корпоративни спортски тим Glorax животот, што стои зад која сум учество во маратони прави качување и секој ден да се надминат пречките. Јас ја поддржувам иницијативите на ентузијасти луѓе, тоа е важно.

9. борат до последен. Запомни каде што започна!

Да ја одбраниш својата идеја! Размислете за тоа што друго може да се направи, и не се откажувам, дури и кога се чини дека целиот против вас. Многу корисни во овој поглед, да се потсетиме како сето тоа започна, сте биле инспирирани од идејата. Секој неуспех - привремена непријатностите, но под услов дека се решавање на проблемот, и не седат со скрстени раце.

10. десетина правило пишувате за себе

Секое совети може да се пренесе на сопствените искуства, но ние мора да дејствува врз основа на вашите потреби и услови. Сигурен сум дека имаме доволно претприемнички претприемачи може да се идентификуваат и да се создаде нови работни услови. Следете цел, и да успее!